Nekazaritza heldua da trantsizio horietarako. Izan ere, kurba atzean dago dagoeneko hartu dituzten beste industria batzuekin alderatuta. Hartu denbora pixka bat hurrengo urteetan joera hauek zure eguneroko negozioan nola eragingo duten aztertzeko:
1. Iraultza digitalak esan nahi du nekazaritzak benetako bilakaera bat ikusiko duela ordaintzeko eta kobratzeko kontuak hornikuntza-katean kudeatzeko moduan.
AEBetako nekazari askok oraindik ere ordainketak eta fakturak egiten dituzte eskuzko metodoekin, datatutako metodoekin, barraskilo posta, txekeak eta baita eskudirua erabiliz ere. Hori aldatuko da. Mundua automatizazioaren, adimen artifizialaren eta hodeian oinarritutako sistemen eremura joan da. Horrek, aldi berean, produktuak eta zerbitzuak erosten eta saltzen ditugun moduan eragiten du. Bezeroaren eta saltzailearen arteko kontabilitate sistemak orain lotuta daude, eta sistemak elkarren artean hitz egiteko aukera ematen du. Gaur egungo negozioak ere kriptografia-monetan edo diru digitalean ordaintzen ari dira, Bitcoin adibidez. Hori ere nekazaritzaren etorkizunaren parte izan daiteke.
2. Datuei arreta gutxiago eta informazioari arreta handiagoa emango diegu.
Nekazaritza eragiketa guztietan jasotako datu kopuru handiz beteta dago. Baina arraroa dena datu horietatik ateratako informazio baliagarria da, argitasun handiagoa lortzeko, informazio gehiago lortzeko eta erabaki hobeak lortzeko. Aurrerantzean, informazio ona lortzea izango da arreta, inputen kostuen, laboreen errendimenduen eta beste funtsezko neurgailuen eragin zuzena aztertzeko. Karbono-kredituen arloan, adibidez, estalki-laboreei, lanketarik gabeko edo bestelako metodoei buruzko informazio osoa beharrezkoa izango da zure praktikak dokumentatzeko eta egiaztatzeko. Zure laborea ekoizten joan denari buruzko informazioa, aplikazio kimikoak barne, ezinbestekoa izango da hornikuntza-katearen trazabilitatea lortzeko. Informazio hori ulertzea eta aplikatzea izango da gakoa.
3. Enpresa-egitura eta jabetza alternatiboak ohikoagoak eta onartuko dira.
Antzinakoek harro zeuden dena bakarrik egiteaz eta jabe bakarrak izateaz. Baina mundua konplikatuegia bihurtu da horretarako. Arrakasta lortzeko lankidetza aztertzeko gero eta prestutasun handiagoa dago. Mantendu zure gogoa zabalik lankidetza, joint venture eta start-up-en balioari. Edo, agian, etorkizuneko negozio-egitura bat ez da lankidetza bat, eskubideen edo aktiboen dibertsifikazioaren bidez diru-sarrera gehigarriak ekartzen dituen enpresa bat baizik.
4. Buru kopurua murrizteari enfasi handiagoa emango zaio.
Pandemiak Amerikako landa eremuan lan egokia aurkitzeko zailtasuna areagotu ez ezik. Era berean, pertsonen bizitza/lana oreka hobea lortzeko gogoa berriro bideratu zen. Lan-indarrean ere bestelako lan-etika bat dago. Garapen horiek areagotu egiten dute Amerika landa-eremutik hirigune gehiagotara urruntzen jarraitzen duten pertsonen joera. Gertaera horiek bateratuta, nekazaritza langile kopurua murrizteko gogor aztertzera bultzatu beharko lukete. Horrek esan nahi du garaia dela zure esne-esnekiak edo uzta-biltzaile mekanizatuetarako esne robotizatu bat kontuan hartzeko garaia dela labore espezializatuetarako.
- Iruzkina: Ados nago Peterrek 4. puntuan lantaldeari buruz esandako guztiarekin. Uste dut, ordea, zure langileak murriztea ez dela irtenbide bakarra. Alternatiba langile bikaina bihurtzea da baserriaren edo ganadutegiaren arrakastan diharduten langileekin eta egunero ikasten eta komunitatean lehentasunezko enplegatzaile gisa ezagutzen den baserria edo ganadutegia. Industria guztiek enpresaburu handiak dituzte. Ag ez da salbuespena. Zergatik ezin da zure baserri, baserri edo baratza horietako bat izan?
Irakurri gehiago 2022rako aurreikuspena: ikusi 4 megajoera hauek